Contenidos del curso

GESTIÓN EMPRESARIAL – (55 HORAS)

1. CONTABILIDAD PARA MICROEMPRESAS
Ideas clave para entender la contabilidad, principales cuentas, cuentas anuales, balance y cuenta de resultados.

2. ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE COSTE
Ampliación del margen y la actividad, gestión de costes y elaboración de planes de productividad.

3. FINANZAS PARA PROFESIONALES
Financiación de la actividad empresarial, productos financieros para profesionales autónomos y equilibrio financiero.

4. GESTIÓN ELECTRÓNICA FISCAL Y LABORAL
Plataformas electrónicas fiscales y laborales y gestión electrónica tributaria y laboral.

ESTRATEGIA Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL – (60 HORAS)

1. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Planificación estratégica, claves y fases del pensamiento estratégico, visión estratégica y liderazgo.

2. LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
Dirección y planificación estratégica, establecimiento de objetivos, planes de mejora de resultados y gestión de proyectos.

3. LA COMUNICACIÓN
Procesos y canales de comunicación, comunicación interna, relaciones interpersonales y técnicas para mejorar la comunicación.

4. LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
Concepto y tipos de diversidad, dificultades y oportunidades, y estrategias para su adecuada gestión.

HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS – (65 HORAS)

1. LIDERAZGO
Función directiva, competencias de liderazgo, relaciones entre mando y colaboradores, tipologías y rol del equipo directivo.

2. MOTIVACIÓN
Bases teóricas de la motivación, teorías de Maslow, Herzberg y Pigmalión, y desarrollo de la automotivación.

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
Tipos y niveles de conflicto, ventajas e inconvenientes y estrategias para su resolución y gestión dentro del equipo.

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
Claves para realizar reuniones eficaces, establecimiento de objetivos, elaboración del orden del día, moderación y errores a evitar.

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
Inteligencia emocional, competencias personales y sociales y desarrollo de habilidades emocionales.

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
Identificación de áreas clave, metas, valores, cualidades personales, objetivos y gestión de prioridades.

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
Análisis y organización del tiempo, agrupación de actividades, trabajo por bloques y gestión de tareas urgentes e importantes.

8. ANTES DE PLANIFICAR
Análisis de rutinas, estimación y asignación de tiempos, biorritmos personales y organización del trabajo.

9. LA PLANIFICACIÓN
Propósito de la planificación, herramientas de gestión, organización de la agenda, control y planificación mensual.