1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Fundamentos de la gestión de proyectos, definición de proyecto y plan de proyecto, operaciones y proyectos, vocabulario común y fundamentos básicos de Project Management.
2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO
Metodología del PMI, criterios de éxito, origen y portafolio de proyectos, tipos de organizaciones, funciones del jefe de proyecto y elaboración de un proyecto de negocio.
3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
Ciclo de vida de la gestión del proyecto, grupos de procesos y áreas de conocimiento.
4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
Fase de inicio, gestión del alcance, planificación y elaboración del Acta de Constitución del proyecto.
5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
Planificación y gestión del tiempo, organización de las diferentes fases y establecimiento de plazos adecuados.
6. COSTES. CONTROL DEL PROYECTO
Gestión y programación de costes, seguimiento, control y evaluación económica del proyecto.
7. GESTIÓN DEL RIESGO
Identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, planificación de respuestas, seguimiento y control de los riesgos del proyecto.
8. GESTIÓN DE LA CALIDAD
Principios y enfoques de calidad, etapas de gestión y herramientas para garantizar la calidad de los proyectos.
9. GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
Identificación de las partes interesadas, planificación de su gestión y control de su compromiso con el proyecto.
10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
Planificación, gestión y control de las comunicaciones, así como organización de la información y documentación del proyecto.
11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Organización de equipos, definición de roles, gestión de recursos humanos, liderazgo y habilidades de dirección de proyectos.
12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
Compras, aprovisionamiento, contratos y procedimientos necesarios para la correcta ejecución del proyecto.
13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE
Integración del proyecto, dirección y gestión de la ejecución, gestión de las necesidades del cliente y cierre del proyecto.
